Flexibilidade de horários, diversidade multigeracional e tecnologia são estratégias para garantir eficiência e equilíbrio
As principais tendências de gestão de pessoas na atualidade refletem as mudanças significativas que ocorreram nos últimos anos e que continuam a moldar o ambiente de trabalho. Novas formas de trabalho estão em pauta, como o modelo híbrido ou a semana reduzida, assim como o uso da tecnologia e da Inteligência Artificial. Também está em alta o foco na força de trabalho multigeracional e com diversidade, além do bem-estar dos colaboradores.
O modelo híbrido de trabalho ganhou ainda mais força após a pandemia do coronavírus. Com essa abordagem, os colaboradores têm a flexibilidade de trabalhar tanto no escritório quanto remotamente, combinando o melhor dos mundos. Isso proporciona mais liberdade e autonomia, assim como permite que as organizações aproveitem os benefícios de ambos.
A semana de quatro dias é outro assunto em alta no mundo corporativo. Com base na ideia de que funcionários descansados são mais produtivos, essa abordagem busca melhorar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Ela visa promover eficiência e satisfação no ambiente de trabalho. O colaborador fica feliz por descansar mais e as empresas ficam mais realizadas por um trabalho mais produtivo.
O bem-estar do colaborador é uma preocupação crescente para as empresas. Elas estão trabalhando para promover um ambiente de trabalho saudável, oferecendo programas de bem-estar físico e mental, como atividades esportivas, aconselhamento e flexibilidade de horário. O foco na saúde dos colaboradores se tornou essencial no meio empresarial.
A força de trabalho multigeracional é outra tendência na gestão de pessoas nos dias de hoje. As empresas estão reconhecendo os benefícios de contar com uma equipe composta por diferentes gerações e backgrounds. Pessoas diversas trazem uma variedade de perspectivas, experiências e habilidades que podem ser aproveitadas para impulsionar o crescimento organizacional.
É importante também que as pessoas sejam bem treinadas e que saibam atuar em seus nichos. A gestão de cooperativas, por exemplo, tem suas próprias particularidades e exige formação própria, já que envolve esses empreendimentos coletivos. É essencial que se entenda os princípios e valores que a regem para então conseguir fazer uma gestão de pessoas com uma abordagem diferenciada.
Outro item fundamental na gestão de pessoas é o uso da tecnologia e da Inteligência Artificial. As empresas estão implementando sistemas de recrutamento e seleção, de análise de dados e até mesmo algoritmos de machine learning para personalizar o desenvolvimento profissional. Há uma variedade de ferramentas e recursos para melhorar a eficiência, a produtividade e a experiência dos colaboradores.
