Os desafios da área de recursos humanos são inúmeros, afinal cada dia mais a tecnologia está sendo implantada e com isso os profissionais e as empresas estão evoluindo e atualizando suas funções de acordo com o mercado.
É importante entender que muitos dos desafios enfrentados pelo RH podem ser solucionados através da tecnologia, você já ouviu falar sobre o RH 4.0? Não! Saiba que esse é o futuro da área.
Com isso o setor de recursos humanos irá conseguir gerir os colaboradores de uma melhor forma, tornando todos os processo mais eficazes, afinal as mudanças tecnológicas são inevitáveis e influenciam todos os setores.
Quer saber mais sobre o assunto? Continue lendo esse artigo e saiba quais são os desafios do RH e como ele pode ser impactado de forma positiva pelas inovações tecnológicas. Confira!
Desafios do RH
O RH é a área mais importante de uma empresa, seja ela uma indústria de fios e cabos elétricos ou uma fábrica de artigos esportivos, afinal essa é a área responsável por gerir todos os colaboradores que fazem parte do empreendimento.
Entenda que os funcionários são a alma do negócio, sem eles não é possível haver produção, vendas e capital para um negócio funcionar, por isso é essencial contar com uma boa gestão de RH.
Mas sabemos que isso não é nada fácil, a área de recursos humanos enfrentam uma série de desafios dia após dias, veja a seguir quais são os principais.
A busca por um profissional qualificado
Os últimos anos foram repletos de mudanças na área profissional graças a tecnologia, a maioria das funções foram otimizadas, fazendo com que todos os processos se tornassem mais rápidos e eficazes, o que gerou transformações em todos os setores e segmentos.
Com isso o velho trabalho operacional acabou perdendo espaço e as pessoas precisam se atualizar, seja investindo em novas áreas de trabalho ou aperfeiçoando suas funções, isso fez com que a mão de obra ficasse cada vez mais requisitada graças a sua qualificação.
Ou seja, para trabalhar em uma empresa de empresa de energia solar, por exemplo, esse colaborador precisa ter habilidades e conhecimento para que consiga utilizar a tecnologia, é justamente nesse cenário que o RH encontra o seu maior desafio.
A primeira vista pode até parecer simples acompanhar as mudanças de mercado, mas saiba que não, pois como responsável pelo recrutamento, o RH precisa estar atento às transformações que essas novas demandas exigem, para isso é preciso:
- Desenhar novos cargos;
- Buscar novos profissionais;
- Mudar a forma de buscar novos profissionais;
- Entender a necessidade de cada segmento.
Isso tudo exige muito preparo e conhecimento do setor de RH para entender as necessidades de cada organização que variam de acordo com o segmento.
Afinal o perfil de profissional exigido por uma empresa de perfil de alumínio não é o mesmo do que de uma loja de eletrônico, por isso cada setor de recursos humanos entende o que o mercado espera da empresa em questão.
As mudanças na maneira de contratar
Assim como a tecnologia trouxe uma grande revolução na mão de obra, isso impactou diretamente a área de recursos humanos e em como ela contrata seus funcionários, pois todos os processo internos das empresas se tornaram mais ágeis e qualificados.
Primeiro que o RH precisa se tornar cada vez mais assertivo em suas constatações, com uma demanda de trabalho de qualidade ela precisa estar atenta aos profissionais, para que isso aconteça da melhor forma é importante que o setor:
- Busque treinamentos exigentes;
- Busque tecnologias que garantam uma contratação sem erro.
Além disso, é essencial que o RH seja ágil, afinal nem a empresa nem os candidatos têm tempo a perder, a demora nesse processo pode fazer com que o empreendimento perca um profissional de qualidade.
A nova gestão de pessoas
Nos dias atuais temos uma relação muito diferente com o trabalho, seja pelas novas funções atribuídas pela tecnologia ou pela jornada de trabalho que tem mudado cada dia mais.
Essas mudanças trouxeram um novo olhar sobre o cenário organizacional, como as mudanças no relacionamento dos colaboradores com a liderança, entre diversos outros aspectos que surgiram nos últimos anos.
Por isso que os profissionais de RH precisam se adaptar, pois eles são responsáveis por identificar:
- Melhores táticas;
- Tendências inovadoras de gestão de pessoas.
Tudo isso se baseando no comportamento dos colaboradores e da empresa em que trabalham, como por exemplo uma indústria de motores elétricos, eles precisam identificar as tendências de mercado e adaptar ao negócio.
Como resolver os desafios do RH?
Como vimos os desafios de manter um RH com excelência que cumpra as exigências do mercado são inúmeras, por isso é essencial que as empresas atualizem seus métodos e se adequem à tecnologia, mas como isso pode ser feito?
O RH 4.0 é uma ótima solução para resolver esse problema, ele diz respeito a revolução tecnológica no setor de Recursos Humanos, que aplica a tecnologia avançada em diversos aspectos como:
- Gestão de pessoas;
- Recrutamento e seleção;
- Atração de talentos.
E outras demais áreas do setor, com isso o RH irá contar com um setor de softwares integrados de ponto a ponta, além de uma alta geração e análise de dados, tudo de forma estratégica para auxiliar em toda parte operacional.
Veja a seguir algumas práticas que irão ajudar o RH da sua empresa a enfrentar esses desafios, utilizando o RH 4.0.
Desenvolva a liderança
É importante que você entenda que a tecnologia exige cada vez mais que as empresas desenvolvam o lado humano da sua gestão, com mais empatia e uma boa liderança que entenda o colaborador com toda a sua individualidade e não como mais um número.
Por isso, se você tem uma empresa de soldagem eletrodo revestido, por exemplo, é essencial que desenvolva a liderança das equipes com foco transformação da era digital.
Saiba que os líderes não são mais administradores, eles carregam consigo a responsabilidade da cultura e propósito da empresa, por isso sua principal missão é construir e desenvolver o time, para isso a liderança precisará:
- Contratar e treinar o time;
- Buscar preencher os gaps de experiência;
- Preencher de forma coerente e eficaz a diversidade do setor.
Saiba que a tarefa do RH não é apenas contratar, mas sim ser uma peça fundamental no desenvolvimento e crescimento do negócio, tudo isso usando como base a cultura, propósito e os valores da empresa.
Invista na experiência dos colaboradores
O trabalho tem ganhado um novo significado graças às novas gerações, por isso quando alguém trabalha em uma empresa de broca de tungstênio, ela espera que esse lugar tenha propósitos e significados condizentes com os seus ideais.
Isso nos mostra que o futuro das empresas será horas de trabalho mais flexíveis, além da adoção do modelo home office, fazendo com que a relação de trabalho seja cada vez mais prazerosa.
Por isso é fundamental priorizar a experiência dos colaboradores para que eles se sintam cada vez mais valorizados e pertencentes, para isso as empresas podem criar ambientes focados nas pessoas, desenvolvendo experiências únicas.
Isso faz com que o negócio conte com equipes de alto desempenho, que desenvolvem os melhores resultados, fazendo com que a empresa cresça cada vez mais.
Aprimore a tecnologia utilizada
Que o futuro é tecnológico isso não é segredo para ninguém, mas o que as empresas podem fazer para se adequar a essa nova realidade? Inserir ferramentas inovadoras no setor.
Isso torna todo o processo de execução de uma chapa expandida, por exemplo ser mais ágil, além de otimizar o tempo dos funcionários e não fazer com que eles se sintam sobrecarregados.
Para isso é importante que a empresa:
- Procure por softwares que integrem processos;
- Pense em como você pode melhorar a experiência dos candidatos;
- Aprimore as funções dos recrutadores da empresa.
- Busque por softwares de Recrutamento e Seleção com Inteligência Artificial;
- Elimine processos manuais na triagem e seleção de currículos;
- Reduza o tempo e desenvolva um setor estratégico.
- Invista em ferramentas como a IA.
Essas são algumas soluções que podem ajudar a sua empresa a se adaptar às transformações de mercado, é essencial que você esteja aberto a tecnologia a utilize toda a sua potência para aprimorar os seus processos.
Por isso, se você tem um empreendimento planeje e invista em ferramentas inovadoras que estão disponíveis no mercado, foque em estratégias de gestão que entenda a experiência das pessoas.
Saiba que ter uma boa gestão e cuidar dos seus funcionários, não é apenas oferecer botinas de EPI ou qualquer outro equipamento, é preciso ter a tecnologia ao seu favor além de entender cada funcionário com suas individualidades.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
