O reconhecimento do funcionário é de extrema importância em um negócio, uma vez que o salário, mesmo sendo elevado, pode não ser o suficiente para manter o colaborador motivado no local de trabalho.
Nos dias atuais, os benefícios oferecidos ao funcionário e a cultura de trabalho geram grande impacto na escolha do profissional ao selecionar a empresa em que pretende atuar.
Nas gerações recentes, a ideia de que boa parte do tempo de vida é depositada no trabalho tem ganhado força e as pessoas têm procurado por funções gratificantes para desempenharem.
Entretanto, como é possível deixar o ambiente de trabalho mais atraente, leve e consequentemente garantir a satisfação do profissional?
Satisfação além do salário
Os profissionais atualmente têm procurado por ambientes de trabalho que proporcionem satisfação tanto no âmbito financeiro quanto no pessoal, intelectual, social e emocional.
O salário precisa ser, no mínimo, adequado ao profissional. Ele deve possuir as características de ser compatível tanto com a média aplicada no mercado quanto com as responsabilidades que o cargo exige.
Por exemplo, uma assistência aquecedores a gás possui um valor de mercado que é semelhante nessa função, onde o profissional precisa realizar essa atividade de forma que se sinta valorizado e remunerado adequadamente.
Esse trabalho precisa ser valorizado tanto em comparação com o preço de mercado quanto pela função desempenhada na assistência de aquecedores pelo profissional.
Entretanto, o salário adequado é apenas o básico em uma empresa, onde questões como um ambiente de trabalho desmotivacional e um clima muito competitivo, principalmente juntos a um salário baixo, podem contribuir significativamente para um desligamento.
Por exemplo, um laboratório de análise de água precisa oferecer, além de um bom salário aos seus analistas, saúde, segurança, bem-estar e qualidade de vida a fim de mantê-los motivados.
Entretanto, por que é importante reconhecer os trabalhadores dentro de uma organização?
A importância do reconhecimento
O reconhecimento dentro de uma empresa é de extrema importância, uma vez que os melhores profissionais do mercado buscam por instituições que valorizam o seu trabalho.
Além disso, é necessário que elas possuam um ambiente colaborativo, onde seja aceita a troca de ideias, o diálogo aberto, a transparência, oportunidades de ascensão e experiências positivas.
Já em contrapartida, o ambiente de trabalho proporciona o efeito contrário, como um local com competitividade excessiva, excesso de pressão, sobrecarga de tarefas, falta de diálogo e pouca transparência.
Essas características acarretam na desmotivação do funcionário, e consequentemente na sua saída da empresa.
O ambiente de trabalho colaborativo é muito importante também devido ao impacto que gera na sociedade, uma vez que os melhores funcionários buscam pelas melhores empresas.
Dessa forma, a empresa fica positivamente reconhecida no mercado e atrai os melhores funcionários a desejarem trabalhar nela.
Por exemplo, um bom profissional especializado em usinagem e que realiza usinagem torno cnc é facilmente atraído por fábricas que fornecem os melhores benefícios e adquirem um ótimo ambiente de trabalho.
Essas questões são sempre levadas em consideração na escolha de um bom profissional. Além disso, o local também impacta na produtividade do funcionário, onde um ambiente leve e colaborativo incentiva em seu desempenho.
Entretanto, quais são os benefícios que devem ser oferecidos ao funcionário a fim de mantê-lo motivado e engajado com a empresa?
Benefícios que reconhecem
Os profissionais buscam, além de salários adequados, a valorização da saúde, bem-estar e qualidade de vida. Oferecer um pacote de benefícios que promova a saúde do colaborador e o seu bem-estar é fundamental para fornecer um senso de segurança ao funcionário.
Dessa forma se estabelece uma das bases da pirâmide maslow, fundamental para o melhor desempenho do funcionário profissionalmente e no setor pessoal de sua vida.
Existem ainda muitos benefícios que podem ajudar no reconhecimento do colaborador, como aportes na previdência privada, auxílio educação, auxílio financeiro para a realização de trabalho home office, folgas remuneradas, entre outros.
Além disso, o apoio psicológico aos trabalhadores é fundamental para manter uma saúde mental equilibrada e, consequentemente, um melhor desempenho de seus colaboradores.
Por exemplo, um fabricante de trocador de calor pode fornecer um plano de saúde e observar possíveis sinais de estresse e sobrecarga de tarefas para seus funcionários, dessa forma ele garante o bem-estar de seus colaboradores.
Ademais, o diálogo aberto com o funcionário ajuda a alinhar as suas expectativas e dificuldades no local de trabalho a fim de proporcionar um melhor ambiente organizacional.
Atitudes que valorizam os colaboradores
Além dos benefícios que podem ser oferecidos aos seus funcionários a fim de proporcionar um bom ambiente de trabalho, zelar por seu bem-estar e desenvolver as suas capacidades dentro da companhia, é necessário proporcionar uma cultura de valorização.
A cultura de valorização visa o reconhecimento do funcionário e de seu desempenho dentro da empresa. Dessa forma, existem algumas práticas que podem ser adotadas para melhor recompensar os seus colaboradores. Dentre elas podem-se citar:
- Timing;
- Cardápio;
- Equivalência;
- Acompanhamento;
- Divulgação;
- Particularidades.
Através dessas práticas é possível garantir uma cultura de recompensa e mérito dentro da companhia, proporcionando uma valorização justa e significativa aos profissionais.
Timing
O timing, ou seja, o tempo certo para entregar uma recompensa, é fundamental. A rapidez em reconhecer os esforços dos colaboradores gera muito resultado para a empresa.
Os profissionais que vão além do esperado, sendo proativos, dando ideias e realizando tarefas além do esperado devem ser recompensados rapidamente.
Dessa forma, a conquista que foi realizada não cai no esquecimento entre a liderança, sendo devidamente reconhecida.
Por exemplo, um funcionário pode fornecer a ideia de adicionar uma carga de extintor de pó próximo a locais da empresa que apresentam maior perigo à segurança.
Ao aderir a ideia fornecida pelo colaborador, ele deve ser rapidamente recompensado, a fim de demonstrar o reconhecimento pelo seu trabalho além do esperado.
Cardápio
Existem muitas opções de recompensas para os seus colaboradores, e cada uma deve ser pertinente ao esforço gerado e reconhecido devidamente pelos seus superiores.
Por exemplo, um desenvolvedor de casas metálicas pré-fabricadas pode ser recompensado por horas adicionais de trabalho através da disponibilidade de um dia de folga ou um bônus ao seu salário.
Enquanto muitas boas ideias geradas entre os funcionários podem resultar em uma promoção ou ingressos para um show.
Existem diferentes formas de recompensar os seus profissionais. Dentre elogios e benefícios extras, é possível construir uma rede de recompensas pertinente ao esforço de seus colaboradores, e com isso incentivar ainda mais o seu desempenho dentro da organização.
Equivalência
Quando um funcionário realiza uma atividade de forma excepcional, muitas vezes um “muito obrigado” pode bastar para demonstrar o seu reconhecimento.
Entretanto, caso o profissional exceda muito o esperado, superando as expectativas, nesse caso será necessário um agradecimento formal.
Por exemplo, um profissional pode desenvolver um diferente método de confecção de eletrocentro, de forma mais rápida e eficiente.
Com isso, a empresa pode economizar muito dinheiro e aumentar a sua produção. Por esse motivo, ele deve receber um agradecimento formal, podendo até mesmo ganhar outras recompensas.
Acompanhamento
O líder de uma equipe só conseguirá identificar os profissionais que contribuem além do esperado com o time através de um acompanhamento do seu pessoal.
Por esse motivo, é extremamente necessário conhecer os seus funcionários e acompanhar o seu desempenho a fim de identificar os talentos da equipe e recompensá-los devidamente.
Por exemplo, um funcionário dos bombeiros pode montar uma forma diferente de orientar as pessoas referente a utilização e locomoção para a porta corta fogo, ajudando a prevenir a segurança de muitas pessoas.
Através do constante acompanhamento, é possível identificar as ideias de seus profissionais e reconhecê-los adequadamente.
Divulgação
A divulgação do bom desempenho de seus funcionários gera futuras oportunidades para eles, os fazendo ser reconhecidos por toda a equipe e organograma da empresa.
Dessa forma, cria-se a possibilidade de promoções e reconhecimento de seus superiores, aumentando ainda mais a recompensa do colaborador.
Dessa forma você o mantém motivado a continuar com o seu bom desempenho, a fim de alcançar suas metas profissionalmente e crescer na empresa.
Particularidades
De acordo com o setor da sua empresa, é essencial estipular metas e parâmetros para entender quando o seu funcionário vai além do esperado.
Através de metas e objetivos, os profissionais podem se desenvolver a fim de entregar as atividades esperadas e serem reconhecidos pelos seus esforços.
As metas e objetivos de uma empresa são os parâmetros de identificação do desempenho de seus colaboradores, para assim conseguir recompensá-los ao atingi-las e até mesmo superá-las.
Essas são as principais características e formas de recompensa dentro de uma empresa que vão além do salário de um profissional. Elas devem ser inseridas no seu negócio a fim de manter os colaboradores engajados e esforçados dentro da companhia.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
